Falta de planejamento estratégico: O maior erro na administração

A administração de empresas modernas tem pedido cada vez mais esforço dos empreendedores. Num contexto mais competitivo que o anterior, hoje uma boa administração empresarial aliada de um planejamento estratégico precisa ser muito bem fundamentada nas informações, tanto produzidas pelo negócio, quanto mineradas do Mercado ao redor.

Hoje, no presente artigo, nós aqui da Coutinho & Carvalho vamos comentar melhor sobre a importância do planejamento estratégico, e como é um erro grave negligenciar esse fator. Qualquer dúvida que lhe reste ao fim da leitura, não hesite em falar conosco, ok? Confira o que nossos especialistas prepararam para você.

O perigo da falta de planejamento estratégico

Sem um bom planejamento de rota, uma viagem pode ter diversos percalços: o viajante poderá se perder; gastar muito mais tempo para chegar ao seu destino; ou mesmo, ter de cancelar todo o projeto pela incapacidade de chegar à cidade desejada. 

Então, como numa viagem, o gestor deve ter um plano estratégico para a movimentação de sua empresa.

Os principais problemas que podem ser causados pela falta de planejamento estratégico seriam:

• Falta de consciência financeira: Sem um bom planejamento estratégico, gestores podem optar por iniciar projetos que nem sempre são possíveis no limite orçamentário, causando problemas importantes na saúde do negócio;
• Desconhecimento de gargalos: Quer sejam questões no atendimento ao consumidor, limites de faturamento impostos pelo regime tributário, problemas de reestocagem ou outros fatores – sem um bom planejamento e estudo das possibilidades da empresa, a empresa pode se deparar com gargalos e problemas importantes na rotina de atuação;
• Instabilidade e dependência do fluxo de mercado: Um bom planejamento estratégico coloca a empresa numa posição de prevenção, de redução de danos, trazendo a vantagem das projeções mercadológicas e evitando surpresas com crises econômicas ou políticas. Não possuir um planejamento estratégico é, portanto, depender das flutuações do mercado;
• Dificuldade de crescimento: Sem saber para onde ir, o que fazer e quais os próximos passos, empresas que não contam com planejamento estratégico costumam apresentar maior dificuldade no crescimento. Decisões desordenadas não trazem benefício algum para o empreendimento, e muito por isso profissionais de contabilidade e gestão financeira advogam fortemente pela importância do planejamento estratégico para empresas dos mais diversos tamanhos.

É possível que um planejamento estratégico falhe?

Entendemos a importância dessa ferramenta, certo? Por outro, lado também precisamos comentar da importância de contar com profissionais especializados para traçar tal estratégia. Então, planejamentos podem, sim, falhar, principalmente quando esses não são fundamentados em dados precisos.

Assim também podem falhar se não contam com prioridades claras, não possuem indicadores para acompanhar o desenvolvimento do projeto e assim por diante.

Perceber que esse é um ponto crucial da administração de sua empresa é o primeiro passo.

O segundo é falar com uma assessoria capaz de melhor guiar seu negócio rumo ao norte que você deseja levá-la.

Converse com nossa equipe aqui da Coutinho & Carvalho

Que tal chamar um de nossos especialistas aqui da Coutinho & Carvalho para entender melhor como podemos te ajudar? Com nossa ajuda, poderemos juntos traçar um planejamento estratégico que combina com sua visão e as possibilidades de mercado.

Esperamos seu contato desde já. Um grande abraço e até mais.